鼎達咨詢PMI-PMOCP?認證培訓
項目管理辦公室（PMO）是一個專門負責戰略解碼、資源協調和項目監控的部門。隨著組織轉型和業務環境持續顛覆，項目管理辦公室（PMO），在組織中的重要性愈發凸顯。根據PMI中國2022年的PMO調查，有79%的受訪企業表示已設立PMO，并預計在未來五年內，戰略級PMO的比例將從12%提升至44%，充分代表著PMO在組織中的關鍵作用。
高效運作的PMO離不開專業的人才支持。為加強對PMO和PMO專業人士的專業支持，PMI發布權威專業認證PMO Certified Practitioner（PMO-CP?），以滿足PMO專業的當前需求，并確保通過考試的專業人員能夠有效地為PMO做出貢獻。
“像老板一樣思考！如果你能從老板的角度理解業務，你的PMO就一定會成功。PMO能夠為組織創造價值，它就從‘成本部門’變成了‘營收部門’”。
—Luis Guardado，PMO-CP，Concentrix，San Salvador，El Salvador
獲得PMI-PMOCP認證可以證明持證人具備專業水準的PMO領域知識，以及組建、支持和領導PMO的能力。PMI-PMOCP通過了ISO認證，證實了PMI堅持質量保證的全球標準。
源自 PMI 權威認證體系，專為全球 PMO 從業者及管理者打造。
聚焦客戶中心、價值驅動，掌握應對復雜商業環境的 PMO 核心能力。
基于全球認可的 PMO Value Ring? 框架及價值飛輪模型，引領 PMO 實踐新標準。
助您構建、運營和優化高效能 PMO，成為組織戰略執行的關鍵引擎。
考試語言：中英文對照
考試日期：暫定2025年8月30日
考試時間：165分鐘，9:00-11:45
試題組成：共120道
題型：單選題+多選題（多選題會說明需選擇幾個正確選項）
指定教材：《PMO實踐指南》、《PMI-PMOCP?考試內容大綱》
成績判定：Pass or Fail
考試費用：初考￥4900、重考￥3200
PMO 負責人/總監/經理/核心成員/專家
咨詢/變革管理等領域專家
企業中高層管理者/戰略規劃者
項目總監/項目集/項目組合經理
期望轉型或深耕 PMO 領域的專業人士
預習階段
PMO 核心概念、客戶中心、價值飛輪、生命周期概覽
PMO CP考綱分析
PMO CP考前自測
正式課程：14小時線上直播課程精講
模塊一：組織發展與保持一致 (Domain I: Organization Development and Alignment)
模塊二：PMO 的戰略要素 (Domain II: Strategic Elements of the PMO)
模塊三：PMO 的設計和架構 (Domain III: PMO Design and Architecture)
模塊四：PMO 的運營和績效 (Domain IV: PMO Operations and Performance)
模塊五：PMO 的改進和成效 (Domain V: PMO Improvement and Effectiveness)
模塊六：人員 (Domain VI: People)
考前沖刺：7小時線上直播沖刺答疑
知識點串講
重要知識點解析
精選模擬題實戰演練
獲得全球認證: 獲得PMI頒發的PMOCP認證證書，該證書在全球范圍內受到廣泛認可，是在PMO領域專業領域從業資格證明。
賦能業務增長: 熟練應用 PMO Value Ring? 及價值飛輪模型，量化 PMO 貢獻，設計并衡量價值主張，賦能業務增長。借助獨家智能體工具，加速最佳實踐落地。
打造卓越組織: 推動PMO成熟度，優化組織效能，提升資源配置效率和客戶滿意度，構建組織級核心競爭力。
拓展職業人脈：結識行業精英，獲得持續學習和職業發展機會，提升個人職業競爭力。